启用智慧值班系统 助推通导岗位融合
毫无疑问，煤炭行业正处于寒冬时期，从不断的出台救市措施，可以感受到丝丝温暖，而行业的参与者也在积极努力地改善行业窘态。
煤炭，它是执行国家工业化道路向前的基石，更是现在民生生活幸福的泉源、保障。六十多年来，中国的变化足以证明中国人的智慧能力，是超越非凡的，是有能力赶超世界的。
但在那一刻有多知道，此刻已蕴含了多少奔波的浪潮，将从此席卷世界，中国人从此不再心生惧怕。眼下风雨凄，波浪助船行。国家发展到今天已不是简单的国情相对世界局面，而是摆开了阵势，一定要对决那最开阔鲜为人知的境界。有一句话可以悟道，就是伟大领袖毛主席的宣告：中环人民共和国中央人民政府今天成立了。煤炭市场的低迷，不是本质能力的问题，而是人性的思想顾全不周，更不是靠抱怨就能把问题解决。
中人民从此站起来了，伟岸的东方升起了神奇的明珠，中国人那兴奋、幸福的时刻，是无法用语言、描述的。中国的能源市场占据着世界范围最为优势的潜力股，大船岂能是险胜恶狼，而应以绝对的优势战胜挑战。上述专家说：做煤炭行业的十三五规划，先得弄清楚十二五期间有哪些问题，研究如何解决，这是不可能跳过的。
十三五规划作为引领性的计划，至少要切合实际。不同规划之间，相互没有很好衔接，让人无所适从，等等。做一个规划不容易，需要做大量的工作，这是有目共睹的。电力有电力规划、煤炭有煤炭规划、钢铁有钢铁规划、环保有环保规划，都是互相关联的，至少要认真考虑到相关方面，充分沟通协调，让规划总体而言趋于一致，而不是让人无所适从。
有一位省级煤炭行业管理部门的负责人说：产业规划、资源规划、环境规划搞这么多规划，做了很多的工作，只是它们有些地方相互不太衔接，我们有时候确实不知道该跟着哪个走。可是看起来好事还没有完全办好。
有一位在煤炭行业工作多年的专家说：每次搞规划，全国搞，各省搞，各行业搞，花了多少人力物力。最后不少规划除了挂在墙上，确实起不了什么作用。还有的人说得更直白：我们现在的规划除了挂在墙上，还有什么用。十三五的各种规划已经着手准备了。
可是，至少我们了解到的，工业行业的规划，大都是从规划来，到规划去。比如与实际结合不够紧密，导致从规划中来，到规划中去，缺乏指导意义。新中国成立以来，我国一直有做五年规划的传统，对全国重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划，这对指导国民经济协调发展起了很大的作用。规划在字典里的意思是，制定比较全面的长远的发展计划。
各种分门别类的规划，要跟国家、行业、相关领域的规划配套。这么做，对每一个具体方面的未来都考虑得更加细致周全，自然是件好事。
真是日月如梭，一晃又一个五年快过去了。单单说煤炭行业，除了行业的规划，又分门别类地做了不少五年规划。
明年是十二五的最后一年，十三五的各种规划也开始紧锣密鼓地准备上了。同时，规划不能相互割裂可是，至少我们了解到的，工业行业的规划，大都是从规划来，到规划去。可是看起来好事还没有完全办好。还有的人说得更直白：我们现在的规划除了挂在墙上，还有什么用。电力有电力规划、煤炭有煤炭规划、钢铁有钢铁规划、环保有环保规划，都是互相关联的，至少要认真考虑到相关方面，充分沟通协调，让规划总体而言趋于一致，而不是让人无所适从。
发展到现在，人力物力充足，各种五年规划相继涌现出来，各省、市、县，各行业、企业，都有五年规划。上述专家说：做煤炭行业的十三五规划，先得弄清楚十二五期间有哪些问题，研究如何解决，这是不可能跳过的。
新中国成立以来，我国一直有做五年规划的传统，对全国重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划，这对指导国民经济协调发展起了很大的作用。各种分门别类的规划，要跟国家、行业、相关领域的规划配套。
做一个规划不容易，需要做大量的工作，这是有目共睹的。真是日月如梭，一晃又一个五年快过去了。
但是，每一个规划是否都能落实，能起多大的指导作用，很多人对此都有疑问。单单说煤炭行业，除了行业的规划，又分门别类地做了不少五年规划。同时，规划不能相互割裂。明年是十二五的最后一年，十三五的各种规划也开始紧锣密鼓地准备上了。
有一位省级煤炭行业管理部门的负责人说：产业规划、资源规划、环境规划搞这么多规划，做了很多的工作，只是它们有些地方相互不太衔接，我们有时候确实不知道该跟着哪个走。十三五的各种规划已经着手准备了。
十三五规划作为引领性的计划，至少要切合实际。不同规划之间，相互没有很好衔接，让人无所适从，等等。
辛辛苦苦做一次，自然是希望能发挥规划的作用，而不是为规划而规划。最后不少规划除了挂在墙上，确实起不了什么作用。
有一位在煤炭行业工作多年的专家说：每次搞规划，全国搞，各省搞，各行业搞，花了多少人力物力。这么做，对每一个具体方面的未来都考虑得更加细致周全，自然是件好事。比如与实际结合不够紧密，导致从规划中来，到规划中去，缺乏指导意义。规划在字典里的意思是，制定比较全面的长远的发展计划
（作者系山东能源集团董事长）链接作为以煤为主的能源企业，山东能源集团提出并实施了绿煤战略，着力从煤炭开采、洗选、运输、转化、利用的全生命周期入手，从四个方面采取绿化措施。发展低温、高效、洁净燃烧的新型水煤浆产业，实现固体煤炭向液体煤炭转变。
推广实施矸石充填置换煤炭技术等，新采煤区的地表沉陷接近零，杜绝了新矸石山形成，还消灭了历史遗留的部分矸石山。国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》等文件，为煤炭生产和消费革命提供了指南。
有序发展现代煤化工产业，实现煤炭由燃料向原料转变。提供煤炭高效清洁利用服务，向其他煤炭企业提供从勘探、设计、建井到运营的全方位管家式服务，打造矿山机械设备再制造为核心的装备制造业产业群，为用户发展绿色能源和能源绿化提供金融租赁、贷款担保等金融服务。
